Evaluación de la gestión institucional basada en indicadores de calidad internacional
La Contraloría General de la República del Ecuador (CGE) liderada por el Dr. Pablo Celi, tiene el objetivo de mejorar y fortalecer sus procesos institucionales de acuerdo a las normas de calidad internacionales. Al ser miembro de organismos regionales y globales que agrupan a entidades fiscalizadoras superiores (EFS), la CGE participa de forma activa, en proyectos de cooperación internacional como el caso del Programa de Estrategia, Medición de Desempeño e Informes (SPMR, por sus siglas en inglés). Este Programa es impulsado por la IDI (Iniciativa para el Desarrollo de la INTOSAI, este organismo reúne a las EFS de todo el mundo), con la finalidad de las entidades de control público planifiquen, monitoreen y gestionen de manera óptima su desempeño. Un desempeño favorable significa la ejecución un plan general metodológicamente implementado y monitoreado para alcanzar resultados positivos, y a la vez, proporcionar valor y beneficio a los ciudadanos, mediante el fortalecimiento de la gestión financiera pública, la promoción de la buena gobernanza, el fomento de la transparencia, la rendición de cuentas, y el combate a la corrupción. Con el apoyo de la IDI, la Contraloría ecuatoriana trabaja en el SPMR y en 2020 inició la fase de evaluación, que significa un análisis integral de su gestión institucional, mediante indicadores basados en normativa internacional relacionados con aspectos técnicos, financieros, misionales, de planificación estratégica, entre otros.﷯ Para cumplir exitosamente este Programa, la entidad de control conformó tres equipos de trabajo para desarrollar un conjunto de fases sucesivas, divididas en tres etapas. Así, la primera permitirá planificar y realizar una evaluación sobre el desempeño de la CGE; la segunda etapa consiste en elaborar la planificación estratégica de la institución, a partir de los hallazgos señalados en el informe de desempeño; y finalmente, en la tercera etapa se conformará un equipo de gestión que elaborará y finalizará el plan operativo anual de la EFS ecuatoriana. Es importante mencionar que especialistas internacionales de las áreas de medición de desempeño, planificación estratégica y operativa brindarán asesoramiento mediante el intercambio de experiencias e información. Los principales productos del SPMR, en un lapso de cinco años, serán la evaluación integral sobre las fortalezas y debilidades de la institución, el desarrollo de un plan basado en las necesidades, planes operativos anuales vinculados al plan estratégico, implementación de procesos de monitoreo y una evaluación final del ciclo como medida para la mejora de su misión. Es indiscutible que la consecución exitosa de este Programa tendrá un impacto positivo en el desarrollo del control de la administración pública que solo beneficiará a la población del Ecuador. Principales productos del SPMR: evaluación integral sobre las fortalezas y debilidades de la institución; plan basado en las necesidades; planes operativos anuales vinculados al plan estratégico; procesos de monitoreo y una evaluación final del ciclo.